● 個人の能力開発や支援などに

• コミュニケーション能力の向上、ミーティングに必要なスキルの開発（部下への指導にも活かせる）
• リーダーシップのスキルと資質の向上（多様な視点から学ぶ）
• 物事に取り組んでいく主体性（意欲と行動力）の醸成
• サポートしあう「横のつながり」の構築（エンパワーメントとメンタル・サポートの場、頼れる人脈など）

● 組織の風土改革や一体感の醸成などに

• 主体的に変革する（発想して動く）リーダーシップ文化の醸成
• 傾聴（可能性を引き出す関わり方）の文化の醸成
• 信頼関係の広がり
• コミュニケーションに対する共通理解の浸透
• 部署間・階層間の活発なアイディアや経験の共有、コミュニケーションの実践

• ビジョンの浸透
• 方針、計画、ノウハウ、組織の課題や問題などの共有
• 情報のスムーズな伝達

• 課題解決のベースとなる、タスクメンバーどうしの信頼関係の構築
• ミーティング・スキルを活かした、質の高いディスカッションの実践
• 率直で活発なコミュニケーションと情報の共有
• メンバーの多様な視点を統合した問題への取り組み
• メンバーのタスクへのコミットメントの醸成
• グループの一体感の醸成

※特定のタスクの一例
　　‐会社の統合にむけた準備、統合後に発生した問題の対策
　　‐ビジョンの策定と落とし込み／方針策定／計画立案　　　 　...など